20.7.05

Talento

"A busca da diferença é a forma pela qual as empresas, em diversas épocas, obtiveram seus maiores êxitos.
Hoje, a diferença competitiva não pode mais ser obtida apenas pela estrutura e pelas estratégias empresariais: ela depende do talento dos profissionais.
Entramos na era do talento, um cenário que privilegia os profissionais capazes de desenvolver um modo próprio de fazer algo da melhor maneira possível.
O talento é a diferença:
O que eu faço e gosto de fazer tão bem que me torna quase único ?"


Simon Franco

18.7.05

Empreendedorismo

De cada 100 empresas no Brasil, 31 não chegam a completar 1 ano de vida.
Antes dos 5 anos, 60% fecham as portas.
Porém, existem os empreendedores natos.
Estes estão no seleto grupo de empresários que tiveram sucesso não uma, mas duas vezes em seus investimentos e empreendimentos.
Doses consideráveis de obstinação e gosto pelo risco definem o perfil destes profissionais. Some-se a isso a experiência que ajuda a evitar as armadilhas.
A disputa aguerrida pelos novos mercados é característica comum a todos os empreendedores capazes de obter sucesso em dose dupla.
Trechos retirados da reportagem "Sucesso pela segunda vez" - Denise Carvalho
Exame, nº 13 - 6 de Julho

16.7.05

A todos que fazem a busca por melhores oportunidades na vida, seja no aspecto profissional, familiar, pessoal.

O que somos senão multidões de bonecos envolvidos numa teia gigantesca de hábitos, costumes, normas, leis a serem obedecidas, seguidas copiadas ?
Até que ponto somos saudáveis ao estar seguindo pari passo tudo o que nos mandam fazer, pensar ?
O que posso pensar sobre todo o caos em que vivemos, onde não temos confiança em nossos governantes, não sabemos escolher nossos líderes, roubamos e somos roubados, vivemos de "pão e circo".
Vivemos num misto de rico e pobre, numa falsa realidade que empurra com a barriga nossos problemas e nossa crise.

15.7.05

" Quando se atinge o caminho da estratégia, não haverá mais nada que não se possa compreender, e se verá o caminho de tudo"

Musashi

11.7.05

Carreira

Profissionais que estão fora do mercado podem levar mais de um ano para se recolocar. Quanto mais alto na hierarquia, maior a espera. é o que mostra um levantamento feito pela empresa de recolocação RightSaadFelipelli.

Tempo de recolocação dos Executivos em 2004
(em % das respostas)

Gerentes ------ 97% até 9 meses
Diretores ------ 88% até 12 meses
Vice-Presidentes
e Presidentes ---- 88% até 18 meses

8.7.05

Lobby para o bem

Existem hoje pelo menos 140 representantes de grupos de pressão com atuação legítima no Congresso Nacional e no Poder Executivo.
A função promordial deles é influenciar decisões que sejam favoráveis a seus clientes.
Mas boa parte deles tem a tarefa de traduzir o complicado funcionamento das engrenagens brazilienses aos que contratam seus serviços.
Esses escritórios mantém equipes inteiras monitorando o trabalho das comissões do Congresso Nacional e preparando relatórios sobre o andamento de votações ou pronunciamento.
Também prometem orientar seus clientes sobre a melhor maneira de abordar um Deputado ou um Senador.
Um estudo realizado pelao Especialista em estratégia comercial, Diogo Brunacci, da Fundação Getúlio Vargas, mostra que influenciar o que ocorre me Brasília pode ser fundamental para uma empresa ou uma associação de classe.
Seria, segundo Brunacci, uma maneira importante de se destacar num ambiente de competição entre companhias ou setores.
E isso é muito mais eficaz quando a ação é legítima, porque não há ônus se o caso vier a público.
A atividade de lobby no Brasil funciona sem nenhuma regulamentação. Na falta de regras claras para definir essa atividade, a maioria dos lobistas profissionais procura se blindar contra a má fama dos outros. A melhor estratégia é deixar claro os princípios que os norteiam.
Desde 1989, tramita no Congresso Nacional um projeto do Senador Marco Maciel para regulamentar a atividade do lobby. Ele está parado desde 2001 na Câmara dos Deputados.
Nos Estados Unidos, a atividade é regulamentada desde 1946. Para agir dentro do Congresso Americano, a empresa de lobby tem de preencher uma ficha detalhada com nome do lobista, qual empresa o contratou e que áreas ele tem interesse de acompanhar.
Por Gustavo Paul para EXAME, nº 12, 22/06/2005

6.7.05

Escolhas

“Pela primeira vez, literalmente pela primeira vez, um número substancial e crescente de pessoas tem a possibilidade de fazer escolhas. Pela primeira vez as pessoas terão de administrar a si próprias. E é preciso que se diga uma coisa: elas estão totalmente despreparadas para isso.”

Peter Drucker

3.7.05

Significado do Trabalho



De acordo com pesquisa realizada em 2001, uma determinada parcela de profissionais considera o seu trabalho atual como obrigação econômica, mesmo supondo que esse, em princípio, seria uma oportunidade de crescimento ou uma fonte de satisfação.

Conceitualmente falando, o trabalho significa pra você:

* Oportunidade de crescimento pessoal - 64,2%
* Fonte de satisfação - 26,5%
* Obrigação econômica - 8,2%
* Em branco - 0,5%

Com relação a sua ocupação principal, seu trabalho atual significa para você:

* Oportunidade de crescimento pessoal - 57,8%
* Fonte de satisfação - 21,6%
* Obrigação econômica - 17,2%
* Em branco - 3,4%


Fonte: Gestão de Carreira na Era do Conhecimento
Hélio Tadeu Martins, cap.19 – pág. 129

2.7.05

O Equilibrista !

" Não é possível atirar direito, se o jeito como você vê as coisas é todo torcido . "

Trecho extraído do livro "Shalimar, O Equilibrista" de Salman Rushdie.