21.12.09

Isso vai passar

A tradição ‘sufi’ conta a história de um rei que vivia cercado de sábios.

Certa manhã, enquanto conversavam, o rei mostrava-se mais calado que de costume.

“O que passa com Vossa Majestade?”, perguntou um dos sábios.

“Estou confuso”, respondeu o rei.

“Às vezes, me deixo dominar pela tristeza, sinto-me impotente diante de minhas tarefas.

Outras vezes, fico embriagado com o poder que tenho.

Gostaria de um talismã que me ajudasse a estar em paz comigo”.

Os sábios – surpresos por tal pedido – ficaram longos meses confabulando.

No final, foram até o rei com um presente.

“Gravamos palavras mágicas no talismã.

Leia-as em voz alta, sempre que estiver muito confiante, ou triste demais”, disseram.

O rei olhou o objeto que havia pedido.

Era um simples anel de ouro e prata, mas com uma inscrição:

“Isso vai passar”.

4.12.09

Gandhi

Quem sabe concentrar-se numa coisa e insistir nela como único objetivo, obtém, ao cabo, a capacidade de fazer qualquer coisa.

28.11.09

Mudanças - Lya Luft


Mês passado participei de um evento sobre o Dia da Mulher.Era um bate-papo com uma platéia composta de umas 250 mulheres de todas as raças, credos e idades.

E por falar em idade, lá pelas tantas, fui questionada sobre a minha e, como não me envergonho dela, respondi.
Foi um momento inesquecível...
A platéia inteira fez um 'oooohh' de descrédito.
Aí fiquei pensando: 'pô, estou neste auditório há quase uma hora exibindo minha inteligência, e a única coisa que provocou uma reação calorosa da mulherada foi o fato de eu não aparentar a idade que tenho? Onde é que nós estamos?'
Onde não sei, mas estamos correndo atrás de algo caquético chamado 'juventude eterna'. Estão todos em busca da reversão do tempo.
Acho ótimo, porque decrepitude também não é meu sonho de consumo, mas cirurgias estéticas não dão conta desse assunto sozinhas.
Há um outro truque que faz com que continuemos a ser chamadas de senhoritas mesmo em idade avançada. A fonte da juventude chama-se "mudança".
De fato, quem é escravo da repetição está condenado a virar cadáver antes da hora.
A única maneira de ser idoso sem envelhecer é não se opor a novos comportamentos, é ter disposição para guinadas.
Eu pretendo morrer jovem aos 120 anos.
Mudança, o que vem a ser tal coisa?
Minha mãe recentemente mudou do apartamento enorme em que morou a vida toda para um bem menorzinho.
Teve que vender e doar mais da metade dos móveis e tranqueiras, que havia guardado e, mesmo tendo feito isso com certa dor, ao conquistar uma vida mais compacta e simplificada, rejuvenesceu.
Uma amiga casada há 38 anos cansou das galinhagens do marido e o mandou passear, sem temer ficar sozinha aos 65 anos.
Rejuvenesceu.
Uma outra cansou da pauleira urbana e trocou um baita emprego por um não tão bom, só que em Florianópolis, onde ela vai à praia sempre que tem sol.
Rejuvenesceu.
Toda mudança cobra um alto preço emocional.
Antes de se tomar uma decisão difícil, e durante a tomada, chora-se muito, os questionamentos são inúmeros, a vida se desestabiliza.
Mas então chega o depois, a coisa feita, e aí a recompensa fica escancarada na face.
Mudanças fazem milagres por nossos olhos, e é no olhar que se percebe a tal juventude eterna.
Um olhar opaco pode ser puxado e repuxado por um cirurgião a ponto de as rugas sumirem, só que continuará opaco porque não existe plástica que resgate seu brilho.
Quem dá brilho ao olhar é a vida que a gente optou por levar.
Olhe-se no espelho...

Lya Luft

20.11.09

10.11.09

Mude do intelecto para a intuição

Posted: 09 Nov 2009 04:55 AM PST

Abandone a mente que pensa em prosa; reviva outro tipo de mente, que pensa em poesia.

Ponha de lado toda a sua perícia em silogismos; deixe as canções serem seu estilo de vida.

Mude do intelecto para a intuição, da cabeça para o coração, porque o coração está mais próximo dos mistérios.

Osho, em "Intuição: O Saber Além da Lógica"
Imagem por alicepopkorn

4.11.09

Roda Viva

Às vezes estamos por baixo, às vezes as ondas nos levam para o topo.
Resta saber aproveitar o que as profundezas tem a nos oferecer e o que o céu tem a nos dar.
Na verdade, a nossa felicidade pode estar em qualquer lugar ...
"Tudo isto passa"

2.11.09

Hoje é dia de finados.
Culto aos mortos.
Muitos aproveitam o feriado para irem aos cemitérios visitar seus entes queridos que já não estão mais conosco.
Realmente não estão. Mas, também não estão lá no cemitério.
No cemitério jaz um corpo material a que precisamos para estar aqui na terra. Usamos esse invólucro para existir neste plano e assim continuarmos a nossa evolução espiritual.
Quantos de nós já estivemos aqui anteriormente.
Quantos de nós estamos aqui, iremos embora e voltaremos.
Acredito na evolução humana, porém, ainda está longe pelo que percebo de nossas falhas, nossos erros.
Às vezes estamos convictos de que estamos fazendo o certo, quando na verdade...
Mas, o ser humano é muito passível de falhas. O bom é perceber enquanto é tempo.
A gente nunca sabe o que está fazendo se certo ou errado. Apensa segue o coração.
Se nós vivermos com o bem no coração, já é um grande caminho.
Eu não fui ao cemitério, meus entes queridos não estão lá, mas distribuidos. Uns sendo cuidados, outros precisando de grande ajuda.
Vou mentalizar pensamentos positivos para eles e também pedir-lhes proteção.

27.10.09

"Vocação é diferente de talento.
Pode-se ter vocação e não ter talento, isto é,
pode-se ser chamado e não saber como ir."

Wikiquotes, por Clarice Lispector

25.10.09

Ser feliz ou ter razão?

Oito da noite, numa avenida movimentada. O casal já está atrasado para jantar na casa de uns amigos.
O endereço é novo e ela consultou no mapa antes de sair. Ele conduz o carro.
Ela orienta e pede para que vire, na próxima rua, à esquerda. Ele tem certeza de que é à direita.
Discutem. Percebendo que além de atrasados, poderiam ficar mal-humorados, ela deixa que ele decida.
Ele vira à direita e percebe, então, que estava errado.
Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno.
Ela sorri e diz que não há nenhum problema se chegarem alguns minutos atrasados.
Mas ele ainda quer saber: - Se tinhas tanta certeza de que eu estava indo pelo caminho errado,
devias ter insistido um pouco mais... E ela diz: - Entre ter razão e ser feliz, prefiro ser feliz.
Estávamos à beira de uma discussão, se eu insistisse mais, teríamos estragado a noite!

MORAL DA HISTÓRIA:
Esta pequena história foi contada por uma empresária, durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho.
Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nós gastamos apenas para demonstrar que temos razão,
independentemente, de tê-la ou não. Desde que ouvi esta história, tenho me perguntado com mais freqüência:
'Quero ser feliz ou ter razão?'
Outro pensamento parecido, diz o seguinte: 'Nunca se justifique.
Os amigos não precisam e os inimigos não acreditam.

20.10.09

Roberto Shinyashiki

Heróis ...

Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, você precisa ser diretor de uma multinacional, ter carro importado, viajar de primeira classe.
O mundo define que poucas pessoas deram certo.
Isso é uma loucura.
Para cada diretor de empresa, há milhares de funcionários que não chegaram a ser gerentes.
E essas pessoas são tratadas como uma multidão de fracassados.
Quando olha para a própria vida, a maioria se convence de que não valeu à pena, porque não conseguiu ter o carro, nem a casa maravilhosa.
Para mim, é importante que o filho da moça que trabalha na minha casa, possa se orgulhar da mãe.
O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes.
Heróis de verdade são aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida, e não para impressionar os outros.
São pessoas que sabem pedir desculpas e admitiram que erraram.

Hipocrisia ...

O pai quer preparar o filho para o futuro e mete o menino em aulas de inglês, informática e mandarim.
Aos nove ou dez anos a depressão aparece.
A única coisa que prepara uma criança para o futuro, é ela poder ser criança.
Com a desculpa de prepará-los para o futuro, os malucos dos pais estão roubando a infância dos filhos.
Essas crianças serão adultos inseguros e terão discursos hipócritas.
Aliás, a hipocrisia já predomina no mundo corporativo
O mundo corporativo virou um mundo de faz-de-conta, a começar pelo processo de recrutamento.
É contratado o sujeito com mais marketing pessoal.
As corporações valorizam mais a auto-estima do que a competência.
Sou presidente da Editora Gente e entrevistei uma moça que respondia todas as minhas perguntas com uma ou duas palavras.
Disse que ela não parecia demonstrar interesse.
Ela me respondeu estar muito interessada, mas como falava pouco, pediu que eu pesasse o desempenho dela, e não a conversa. Até porque ela era candidata a um emprego na contabilidade, e não de relações públicas.
Contratei-a na hora.
Num processo clássico de seleção, ela não passaria da primeira etapa.

Conhecimento...

Ele cria pessoas arrogantes, que não têm a humildade de se preparar, que não têm capacidade de ler um livro até o fim e não se preocupam com o conhecimento.
Muitas equipes precisam de motivação, mas o maior problema no Brasil é competência.
Cuidado com os burros motivados.
Há muita gente motivada fazendo besteira.
Não adianta você assumir uma função, para a qual não está preparado.
Fui cirurgião e me orgulho de nunca um paciente ter morrido na minha mão.
Mas tenho a humildade de reconhecer que isso nunca aconteceu graças a meus chefes, que foram sábios em não me dar um caso, para o qual eu não estava preparado.
Hoje, o garoto sai da faculdade achando que sabe fazer uma neurocirurgia.
O Brasil se tornou incompetente e não acordou para isso.

Auto-Estima...

Falta às pessoas a verdadeira auto-estima.
Se eu preciso que os outros digam que sou o melhor, minha auto-estima está baixa.
Antes, o ter conseguia substituir o ser.
O cara mal-educado dava uma gorjeta alta para conquistar o respeito do garçom.
Hoje, como as pessoas não conseguem nem ser, nem ter, o objetivo de vida se tornou parecer.
As pessoas parecem que sabem, parece que fazem, parece que acreditam.
E poucos são humildes para confessar que não sabem.
Há muitas mulheres solitárias no Brasil, que preferem dizer que é melhor assim.
Embora a auto-estima esteja baixa, fazem pose de que está tudo bem.
Tenho minhas angústias e inseguranças. Mas aceitá-las faz minha vida fluir facilmente.
Há várias coisas que eu queria e não consegui.
Jogar na Seleção Brasileira, tocar nos Beatles (risos).

Sem medo de errar ...

Meu filho mais velho nasceu com uma doença cerebral e hoje tem 25 anos.
Com uma criança especial, eu aprendi que, ou eu a amo do jeito que ela é, ou vou massacrá-la o resto da vida para ser o filho que eu gostaria que fosse.
Quando olho para trás, vejo que 60% das coisas que fiz deram certo.
O resto foram apostas e erros.
Dia desses apostei na edição de um livro, que não deu certo.
Um amigão me perguntou:
'Quem decidiu publicar esse livro?'
Eu respondi que tinha sido eu. O erro foi meu. Não preciso mentir.

Fraquezas ...

O primeiro passo é pensar nas coisas que fazem as pessoas cederem a essa tirania e tentar evitá-las.
São três fraquezas:
A primeira é precisar de aplauso, a segunda é precisar se sentir amada e a terceira é buscar segurança.
Os Beatles foram recusados por gravadoras e nem por isso desistiram.
Hoje, o erro das escolas de música é definir o estilo do aluno.
Elas ensinam a tocar como o Steve Vai, o B. B. King ou o Keith Richards.
Os MBAs têm o mesmo problema: ensinam os alunos a serem covers do Bill Gates.
O que as escolas deveriam fazer é ajudar o aluno a desenvolver suas próprias potencialidades.
A sociedade quer definir o que é certo.

Loucuras...

São quatro loucuras da sociedade..
A primeira é instituir que todos têm de ter sucesso, como se eles não tivessem significados individuais.
A segunda loucura é:
Você tem de estar feliz todos os dias.
A terceira é:
Você tem que comprar tudo o que puder. O resultado é esse consumismo absurdo.
Por fim, a quarta loucura:
Você tem de fazer as coisas do jeito certo.
Jeito certo não existe.
Não há um caminho único para se fazer as coisas.
As metas são interessantes para o sucesso, mas não para a felicidade.
Felicidade não é uma meta, mas um estado de espírito.
Tem gente que diz que não será feliz, enquanto não casar, enquanto outros se dizem infelizes justamente por causa do casamento.
Você pode ser feliz tomando sorvete, ficando em casa com a família ou com amigos verdadeiros, levando os filhos para brincar ou indo à praia ou ao cinema..
Quando era recém-formado em São Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes terminais.
Todos os dias morriam nove ou dez pacientes.
Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte.
A maior parte pega o médico pela camisa e diz:
'Doutor, não me deixe morrer. Eu me sacrifiquei à vida inteira, agora eu quero aproveitá-la e ser feliz'.
Eu sentia uma dor enorme por não poder fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade é feita de coisas pequenas.
Ninguém na hora da morte diz se arrepender por não ter aplicado o dinheiro em imóveis ou ações, mas sim de ter esperado muito tempo ou perdido várias oportunidades para aproveitar a vida.

17.10.09

Pensamento Humano, Cap. 2

Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz enorme no qual estava escrito: "Faleceu ontem a pessoa que impedia seu crescimento na Empresa. Você está convidado para o velório na quadra de esportes".

No ínicio, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber quem estava bloqueando seu crescimento na empresa. A agitação na quadra de esportes era tão grande que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila do velório.

Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava:
-- Quem será que estava atrapalhando meu progresso?
-- Ainda bem que esse infeliz morreu!!

Um a um, os funcionários, agitados, aproximavam-se do caixão, olhavam o defunto e engoliam em seco. Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma. Pois bem, no visor do caixão havia um espel ho..., e cada um via a si mesmo...

Só existe uma pessoa capaz de limitar o seu crescimento: VOCÊ

Você é a única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida. Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida; Você é a única pessoa que pode ajudar a si mesmo.

"Sua vida não muda quando o seu chefe muda, quando sua empresa muda, quando seus pais mudam, quando seu namorado (a) muda. Sua vida muda quando você muda!! Você é o ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA".

O mundo é como o espelho que devolve a cada pessoa o reflexo dos seus próprios pensamentos. A maneira como você encara a vida é que faz a diferença.

15.10.09

Pensamento Humano

A Lagartixa


Um conferencista compareceu ante o auditório superlotado, carregando consigo um pequeno fardo.
Após cumprimentar os presentes, em silêncio, enfeitou uma mesa forrada com toalha branca de seda,
com dezenas de pérolas que trouxera no embrulho e com várias dúzias de flores frescas e perfumadas.
Em seguida apanhou na sacola diversos enfeites de expressiva beleza, e os distribuiu sobre a mesa com graça.
Logo depois, diante do assombro de todos, em meio aos demais objetos, colocou uma pequenina lagartixa, num frasco de vidro.
Só então se dirigiu ao público perguntando:
- O que é que os senhores estão vendo?
E algumas vozes responderam discordantes:
- Um bicho!
- Um lagarto horrível!
- Uma larva!
- Um pequeno monstro!
O conferencista então considerou:
- Assim é o espírito da crítica destrutiva, meus amigos! Os senhores não enxergaram o forro de seda branca que recobre a mesa. Não viram as flores, nem sentiram o seu perfume. Não perceberam as pérolas, nem as outras preciosidades. Mas não passou despercebida aos olhos da maioria, a pequena lagartixa...
E, sorridente, concluiu:
- Me pediram para subir a este palco para falar sobre crítica, portanto, nada mais tenho a dizer. Quantas vezes não nos temos feito cegos para as coisas valorosas da vida e das pessoas? Se seu filho mostra seu boletim escolar repleto de boas notas, mas com apenas uma nota baixa em determinada matéria, qual é a sua reação? Você enfatiza e elogia as notas boas, ou reclama da nota baixa? Quando agimos assim, sem perceber podemos estar contribuindo para a formação de uma geração que será caracterizada pelo que não é, e não por aquilo que é.
E assim acontece em muitas situações da nossa vida; em vez de focarmos nas flores e nas pérolas, colocamos nossa atenção na "lagartixa".
Tente substituir a crítica pelo elogio e pelo reconhecimento. Você vai perceber que isso tornará a vida de todos, e principalmente a sua, muito melhor!

14.10.09

Robert Wong e a Realização no Trabalho

Recebí este artigo por e-mail de amigos e acho interessante compartilhar com todos.

Há pouco tempo, estive no México. Lá tive o prazer de visitar as famosas pirâmides de Teotihuacán, construídas pelas valorosas civilizações indígenas que povoaram o território mexicano antes da conquista dos espanhóis.

Não é uma escalada fácil. Demanda competência, muito esforço e grande força de vontade. São os mesmo fatores necessários para se vencer na vida pessoal e na carreira profissional. O desafio de subir a pirâmide me fez refletir sobre uma questão desconcertante: "Por que há tantos executivos frustrados com suas carreiras?"

Para explicar o fenômeno, tenho recorrido à analogia de duas outras pirâmides. A primeira é a Pirâmide de Necessidades de Maslow, tese elaborada pelo psicólogo e professor do MIT, Abraham Maslow (1908 – 1970), onde ele cita que um ser humano deve atender em boa parte certa necessidade para, então, passar a uma outra hierarquicamente superior.

Na base da Pirâmide de Maslow, encontra-se a maioria da população - preocupada em atender suas necessidades fisiológicas: comer, respirar, dormir etc. Acima, encontramos uma parcela menor, já preocupada com sua segurança, dentro de uma perspectiva individualista.

Subindo na pirâmide, há outros seres humanos focados na ascensão social ou na necessidade de pertencer a grupos diferenciados. E afunilando mais ainda, temos uma parcela menor de pessoas preocupadas com a estima ou admiração dos outros.

Maslow identificou nesse nível um outro grau de estima mais elevado, a auto-estima: a própria pessoa se admira, se gosta e goza de independência, que define como o direito de ser quem você é. E, por último, no topo da pirâmide, encontra-se uma pequeníssima parcela da população (o autor cita que representa menos de 2%) que atingiu a auto-realização, ou seja, seu pleno potencial - pessoas como Cristo, Buda, Gandhi, Tómas de Aquino e alguns outros.

http://br.hsmglobal.com/adjuntos/14/imagenes/000/076/0000076579.jpg?1627003326&

Tomando emprestada a pirâmide de Maslow, elaborei, após muitos anos lidando com executivos e profissionais, uma tese que denominei de "Pirâmide de Realização no Trabalho". Ou como alguns amigos chamam: Pirâmide do Wong.

Na base dessa pirâmide, equivalente à nossa necessidade fisiológica, está o emprego, que possibilita obter os recursos ou um salário para comermos e assim sobrevivermos. Mas sabemos que um emprego não nos dá segurança; procuramos então adquirir uma profissão, a de engenheiro, advogado, administrador, professor etc.

Com um diploma, a pessoa não se contenta em ser um profissional raso; quer progredir, ascender, pertencer a grupos ou hierarquias diferenciadas. Ou seja, almeja uma ascensão profissional e tenta esta escalada no mundo corporativo por meio de uma carreira.

Em meus anos como headhunter e consultor empresarial, tenho percebido uma crescente frustração com a carreira no meio executivo. Por quê? Se almeja uma promoção e não a consegue, você fica frustrado. Caso a consiga, está preparando sua próxima eventual frustração, pois vai querer mais uma outra promoção. Para quem não sabe, a palavra carreira deriva-se expressão latina “via carrera”. Na prática, isso significa a via ou o caminho das carroças e carretas.

Não é uma boa definição? A pessoa entra nos trilhos e não consegue sair mais daquela via. Podemos dizer que ficou “bitolada”.

Se emprego não é a solução, nem profissão e tampouco a carreira, qual é a saída que lhe dará a auto-estima, a realização e a liberdade? Esta palavra, meu caro leitor, é a vocação, que também vem do latim e significa "sua voz interior", "seu chamado". Para aqueles que encontram sua verdadeira vocação através do auto-conhecimento, o universo celebra e conspira a seu favor.

Por fim, chegamos ao topo da pirâmide, onde meu cume encontra com o de Maslow. Denominei de "Missão", palavra que provém do verbo latim “mittere”, "enviar".

Um missionário é uma pessoa enviada para pregar a palavra, assim como um míssil é um artefato enviado para atingir determinado alvo. Por certo, fomos todos enviados aqui à Terra para cumprir nossa missão, que é fazer esse mundo melhor do que o encontramos. Mas, infelizmente, são raras as pessoas ou líderes no mundo corporativo que transcenderam a história e o tempo e deixaram suas marcas perenemente.

Muitos indivíduos estão agarrados ao seu emprego, ficam na base da pirâmide. Alguns demasiadamente preocupados com a sua profissão, que por vez pode até ter sido mal escolhida. Outros estão bitolados e frustrados com sua trajetória profissional. Dê uma chance a si próprio e dê ouvido à sua voz interna: a sua vocação. Só você tem acesso a ela e mais ninguém.

Vendo as pirâmides de Teotihuacán, que sobrevivem a todas as intempéries por séculos e séculos, tenho certeza que os líderes da época as ergueram motivados por sua vocação e por uma missão. E nos dão uma lição valiosa: aqueles que encontrarem sua verdadeira vocação deixarão um rico legado para posterioridade.

Resta saber agora, leitor, onde você se encontra na pirâmide. Você está usando suas competências, esforços e força de vontade para escalá-la?

http://br.hsmglobal.com/adjuntos/14/imagenes/000/076/0000076575.jpg?1551870529&

26.8.09

COMÉRCIO ELETRÔNICO EM PERNAMBUCO

26.08
COMÉRCIO ELETRÔNICO EM PERNAMBUCO
Confira o artigo do Professor da FASE Gustavo Aragão

Comércio eletrônico é um dos temas mais atuais e presentes nos estudos das área de Gestão e Tecnologia. As tendências de aumento da utilização dessa "ferramenta" para o incremento dos negócios nos mais variados segmentos são evidentes. Cofira na integra o artigo do Professor da FASE Gustavo Aragão sobre o assunto.

Clique no título do post para ler na íntegra o artigo.

13.8.09

Trabalho realizado

Quando a gente realiza um trabalho com êxito nos resultados, com satisfação de nossos clientes e com prazer de ver todos bem, dá uma alegria interior sem tamanho.

6.8.09

Atualizações !!!

Estou em falta.
Acontecimentos e paradas para reflexão.
Mas, hoje volto ao meu blog para dividir com quem me lê a alegria do reconhecimento e da realização profissional.
Na minha área de atuação, aliás, nas minhas áreas (clínica, organização e agora um pouco de social) tive e estou tendo possibilidades de aprender com o outro ao longo dos anos e saber que posso e de fato contribuo para o crescimento e benefícios a outrem.
Desde 2001 faço parte de um projeto social, como Voluntária, que enfoca a formação profissional de jovens para o mercado de trabalho. Chama-se PPF - ADE BRASIL.
Atuo como Mentora na minha área - Psicologia Organizacional (aconselhamento profissional).
Conheci jovens adolescentes, alguns em situação realmente carente, outros com alguma condição de vida. Alguns com vontade de crescer e seguir rumo a uma carreira profissional, outros sem muitas expectativas ou motivação para batalhar seu aprendizado.
Hoje, posso dizer de verdade que FAÇO PARTE DA VIDA DE ALGUNS DESSES JOVENS.
CONTRIBUÍ DE VERDADE para o cresimento deles e discernimento quanto ao futuro e objetivos.
Seria muito bom se todos pudessem oferecer a sua contribuição ao próximo, sejam para os nossos jovens, seja para os nosso mais velhos, seja para nossas crianças.
Tenho muito a agradecer por fazer parte de um projeto que funciona e gera resultados verídicos e o melhor; EU AJUDEI A CONSTRUIR ISSO.
Sinto-me realizada !!!!!!!!!!
OBRIGADA !

12.7.09

Sobre Liderança e Gestão de Pessoas

Começo com esse artigo de Peter Drucker:

"Liderança é importante.
Mas é algo diferente do que hoje traz esse nome.
Tem pouco a ver com qualidades de liderança e menos ainda com carisma.
Não houve em toda a história líderes mais carismáticos do que Stalin, Hitler e Mao — que infligiram tanto mal e sofrimento na humanidade.
Mas a liderança eficaz não depende de carisma.
Ninguém imaginaria uma personalidade menos carismática do que Abraham Lincoln...

"Aliás, o carisma acaba sendo a própria ruína dos líderes.
O carisma os torna inflexíveis, convencidos de sua própria infalibilidade, incapazes de mudar.
Foi o que aconteceu a Stalin, Hitler e Mao e acredita-se que o que salvou Alexandre, o Grande, do fracasso foi sua morte prematura...

"Então, o que é liderança, se não é carisma e se não é um conjunto de traços de personalidade?
A primeira coisa que caracteriza a liderança é o trabalho.
O alicerce da liderança eficaz é criar a missão, defini-la, estabelecê-la de forma clara e visível.
O líder estabelece metas, define prioridades, determina padrões e os mantém...

"É claro que o líder faz acordos.
Mas antes de se comprometer, o líder eficaz pensa muito bem se aquilo é certo e desejável.
A primeira tarefa do líder é ser a trombeta que toca de modo claro...

"O que distingue o verdadeiro líder de um fracasso são suas metas.
Ele verifica se os compromissos que assume são compatíveis com sua missão e metas ou o levam a desviar-se delas.
O que determina se um líder tem seguidores ou apenas pelegos hipócritas é se ele mantém-se firme a alguns princípios básicos e os demonstra por sua conduta...

"A segunda exigência é que o líder enxergue a liderança como uma responsabilidade e não como um cargo ou privilégio.
E quando as coisas não dão certo, o verdadeiro líder não culpa outros.

Líderes eficazes não temem associados e subordinados fortes, não enxergam o fortalecimento deles como uma ameaça, mas como seu próprio triunfo...

"Finalmente, exige-se de um líder eficaz que conquiste confiança.
Do contrário, ele não terá seguidores e a única definição de um líder é alguém que tem seguidores.
Para se confiar em um líder não é necessário gostar dele.
Nem é necessário concordar com ele.

Confiança é a convicção de que o líder é exatamente aquilo que ele diz.
Trata-se de uma crença em uma coisa que está muito fora de moda, chamada "integridade".

As ações de um líder e aquilo em que ele acredita devem ser congruentes ou pelo menos compatíveis.
A liderança eficaz, e mais uma vez apelo para a sabedoria comum, não está baseada em ser esperto, mas em ser consistente..."

E sobre Gestão de Pessoas ... segundo Chiavenato:

"Se baseia em três aspectos fundamentais:

1 - As pessoas como seres humanos: dotados de personalidade própria, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais.

2 - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado, indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios.

3 - As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzí-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização - como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos, etc. - na expectativa de colher retorno desses investimentos, como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc.

Ainda existem empresas onde estes aspectos são completamente ignorados pelos Gerentes e nós, meros funcionários ficamos atados ao medo de reclamar ou não a alguém superior com receio de ser desligado da empresa por conta da incompetência dos outros.

8.7.09

Lições



"O aprendizado nunca termina.
Não existe parte da vida que não contenha lições.
Se você está vivo, há lições para aprender."
Anônimo


É com essa máxima que começo meu post esta manhã.
Cada experiência que vivenciamos ao longo de nossa vida traz um aprendizado. Seja para entendermos que o que vivenciamos foi bom e terminou e não pode ter continuidade, outras para aprendermos a analisar as situações antes de embarcar nelas.
Bom senso, um pouco de razão e o controle dos impulsos muitas vezes é a chave para não embarcarmos numa situação que não poderemos conduzir ou viver da maneira que sonhos e desejamos.
Tanto das situações difíceis como das situações prazerosas tiramos lições.
O dia-a-dia, o cotidiano nos leva a saber melhor viver com as nossas adversidades e diferenças perante o outro em qualquer tipo de relação: trabalho, família, amigos e amor.
Aprendamos então a tirar boas lições do que nos parece claro como água cristalina e também daquilo que é uma grande incógnita em nossa vida e nos perguntamos: "Como eu entrei nessa? O que preciso aprender?
E assim cada vez mais se conhecer.

29.6.09

Festas


Espero que os festejos juninos tenha sido bons para todos.
Espero que ninguém tenha cometido as pequenas ou grandes gafes nas comemorações do trabalho ou até no meio social para não ficar com a imagem arranhada, quando a rotina volta ao seu normal.
Isto é importante de se avaliar.
Tem muita gente que excede nos momentos festivos na empresa e acaba perdendo um pouco o moral e aquela imagem construída perante todos vai parar no ralo.
Tipo: "olha lá o João, quem diria hein ? maior pinguço!"
Ou ainda: "Você viu a Maria? escancarou na nossa confraternização."
Depois para recuperar esta imagem perdida é bem difícil ou quase impossível.
Isso me leva a refletir sobre um outro aspecto importante:
Seja você mesmo aonde quer que você vá!
Não adianta interpretar papéis muito diferentes do que você é realmente no seu natural. Um dia a máscara cai e ninguém consegue manter um disfarce por muito tempo.
É verdade que todos nós desempenhamos papéis no nosso cotidiano: o de pai e mãe, o de filho, amigo, esposo e esposa, profissional, cliente, enfim. São inúmeros, mas que todos estes sejam realmente quem você é, apenas com as variações naturais que cabem à necessidade de cada momento, sem que com isso seja preciso uma mudança radical no jeito de ser.
Se você gosta de tomar a cervejinha, que isto seja compartilhado em todos os ambientes, óbvio que todo o equilíbrio que cabe ao bom senso para tudo. Qualquer coisa em demasia não é saudável, mesmo que seja muito bom.

Imagem é quase tudo ! porém imagem verdadeira é mais que tudo !

19.6.09

O currículo mentiroso



Cuidado !
Mentirinhas no Curriculum Vitae podem fazer você perder o emprego !
Perco as contas das vezes que observei as pequenas mentiras que os indivíduos apregoam em seus documentos de marketing pessoal.
Isso não está mais em voga nos dias de hoje, pessoas !
E lhes digo que este alerta é válido para qualquer nível de posição profissional: do Executivo ao Auxiliar de Serviços Gerais.
Recentemente, na empresa onde trabalho houveram desligamentos, onde um dos fatores levados em consideração para tal atitude foi a "propaganda enganosa". Na hora da entrevista sabia fazer tudo, tinha todos os conhecimentos e no dia-a-dia comprovou-se que não era bem assim, ao contrário até.
Resultado ? o profissional não passou além do tempo de experiência, teve a sua carteira profissional anotada por apenas 3 meses e foi desligado por não atender às expectativas.
Daí, alguns podem argumentar: "Mas, o erro pode ter ocorrido no processo seletivo. Deixou-se de verificar todas as competências do profissional enquanto ainda era um simples candidato."
Claro que isto também pode ocorrer, porém, não temos em nossas salas de testes detectores de mentiras e em muitos dos casos, não podemos realizar todos os testes técnicos, práticos e psicotécnicos existentes.
Fatores como custo x benefício são ponderados na hora da seleção e um outro fator que acredito mais importante é a credibilidade e a honestidade na hora da seleção.
Mentira não leva a lugar nenhum ! acreditem !

17.6.09

Indicações na hora da seleção: QI ou Network ?



Indicação X Network
Existe diferença ?
Existem significativas semelhanças e diferenças entre estas duas situações.
Situações em quê um funcionário é incentivado a indicar pessoas para participarem de seleções na empresa onde trabalha requer alta responsabilidade.
O empregador entende que o funcionário já conhece a política da empresa, a cultura organizacional, os líderes atuantes e a partir dessas conjecturas, ele irá apresentar alguém que já está adequado ao perfil da oportunidade em aberto. Isso para o empregador é uma grande vantagem, pois reduz custos com terceirização de serviços de seleção e ainda é uma maneira de avaliar se o empregado que indica um amigo conhece bem a empresa onde trabalha.
Do outro lado, para o empregado também é vantajoso, desde que ele realmente conheça a empresa onde trabalha e tenha o discernimento para selecionar alguém adequado, pois daí o seu conceito perante seus líderes cresce positivamente.
Ambos correm o risco natural de investirem em profissinais errados ao que se precisa, mas riscos em todas as situações são pontos fixos.
A diferença do network para a o famoso QI, é bem sutil.
Uma rede de relacionamentos ou network congrega todos os conhecimentos que um indivíduo possui e que possa constituir em vias de acesso a oportunidades de crescimento, promoções, conquistas de novas posições no mercado de trabalho e até mudanças radicais de carreira profissional.
O "QI" ou indicação, já está mais direcionado a alguma situação específica. Fulano que conhece Sicrano e que pode deixar o currículo ou falar bem de Beltrano e por aí vai.
Pensem bem...
Qualquer pessoa de sua rede de relacioanmentos pode ser o seu possível empregador, o que faz a oportunidade se tornar realidade em muitas situações é a hora, o momento e não necessariamente só e unicamente a indicação.
Conheço casos interessantes de profissionais bem sucedidos que conquistaram seus merecidos empregos e bons salários sentados à beira-mar, tomando uma boa cerveja e conhecendo novas pessoas e de uma conversa aparentemente frívola num sábado de praia, o interesse entre ambos evolui para um almoço ou jantar ou até uma visita para um cafezinho na empresa e pronto ! fechamos negócio: você agora é o meu Gerente !
Como também conheço casos de profissionais que em busca de melhores oportunidades direcionou seus contatos e através de conhecimentos focados em uma área de atuação "x", chegou até líderes de poder decisório para galgar possibilidades de carreira mais interessantes.
Percebem a diferença ?
Acredito, como pessoa que atua com RH, que indicações ou rede de relacionamentos são importantes para ambos os lados: empresa e empregado, desde que sigam uma política honesta de trabalho.

13.6.09

Recurso Humano



Trabalho com R&S já a algum tempo. Mais de dez anos.
E os erros de seleção num processo permanecem.
A grande verdade paira sobre "não se sabe o que se quer num processo de seleção de pessoas".
Temos pequenos pontos a serem levados em consideração:
1 - Para qual oportunidade de trabalho está se realizando a seleção ?
2 - O que esta função/cargo vai requerer do candidato tanto tecnicamente como da sua postura e tipo de comportamento nas relações interpessoais de trabalho ?
3 - Qual o segmento do negócio, que ora busca um profissional para sua empresa?
4 - A necessidade de ocupar esta função provém de quê? Substituição? expansão da empresa? job rotation?
5 - até que ponto o "network" é levado em consideração com justiça ?
6- Quais efetivamente serão as atividades que esta função terá como desempenho?
7 - Existe possibilidade de crescimento e desenvolvimento de carreira neste cargo e nesta empresa?
8- O salário está compatível com o mercado?
9- Quais os incentivos e benefícios oferecidos para atrair bons e competentes profissionais tanto para a vaga quanto para a empresa?
10 - Este profissional, uma vez admitido receberá treinamentos?
Enfim, aí seguem estas, além de outras tantas variáveis que o próprio mercado dita.
Mas, a maior dificuldade, no entanto, é:
A empresa sabe o que quer na hora de contratar ?
Desde sempre, aliás, desde que comecei a trabalhar nesta área, percebo a grande lacuna existente e real entre o mercado de trabalho e os profissionais em busca de colocação e recolocação.
Agora a dificuldade se expande até para os portadores de deficência física. Tanto que precisam e tantas as oportunidades em aberto porém, não se cruzam essas necessidades e assim as empresas são multadas em valores astronômicos por não admitirem em seus quadros os portadores de deficiência e os mesmos continuam "ralando" pra encontrar um emprego.
É o que eu chamo de preconceito do preconceito.
As empresas querem portadores de deficiências mínimas e chega-se a tratar as dificuldades de tais indivíduos como se fossem animais que servem ou não ao trabalho: "falta um dedo, um pedaço da mão, óculos grossos, aparelhos auditivos..."
A que ponto o desenvolvimento da humanidade chegou.
O que é agora, nos dias de hoje, o tão famoso "Recurso Humano"?